[Como gerir marcas na era dos micromomentos] Capítulo 17: Informação e velocidade de transformação

A velocidade de transformações sociais, aliás, é tamanha que por vezes é difícil até nos darmos conta delas. Algumas estatísticas , no entanto, nos ajudam a entender como o mundo que vivemos hoje é absolutamente oposto ao que aprendemos a entender no passado.

  • As 10 profissões mais demandadas em 2010 simplesmente não existiam em 2004
  • Quando chegar aos 38 anos de idade, o jovem de hoje já terá passado por algo entre 10 e 14 diferentes empregos
  • 25% dos empregados estão no mesmo emprego há apenas 1 ano; 50% em menos de 5 anos
  • Em 2006, o Google registrou 2,7 bilhões de buscas em seus sistemas; em 2015, os mesmos sistemas registraram mais de 1,2 trilhão de buscas
  • A primeira mensagem de texto via celular foi enviada em dezembro de 1992; hoje, há mais mensagens sendo trocadas do que gente no planeta
  • Para alcançar uma audiência de 50 milhões de pessoas, a rádio levou 38 anos; a TV, 13; a Internet, 4; o Facebook, 2.
  • Há, aproximadamente, 540 palavras no idioma inglês: 5 vezes mais do que na época de Shakespeare
  • O volume de informação presente em uma semana do New York Times, hoje, é maior do que um cidadão do século XVIII recebia em toda a sua vida
  • Há previsões de que, em 2049, um único computador pessoal terá mais capacidade de processamento do que toda a espécie humana

A importância dessas informações e previsões? Apenas reforçar a obviedade de que posicionar uma marca em um contexto moderno jamais pode ser feito utilizando a mesma mentalidade e modus operandi das décadas passadas.

E, aqui, não estamos falando de pequenas ou sutis mudanças na cadeia de gestão: estamos falando da necessidade de mudar os próprios alicerces do pensamento corporativo como alternativa única à sobrevivência.

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